Strategisch advies en visie-ontwikkeling
Bouw aan een toekomstgerichte strategie voor zorgtechnologie
We starten met het ontwikkelen van een heldere visie en strategie voor de inzet van zorgtechnologie in jouw organisatie. Het ontwikkelen van een sterke visie op zorgtechnologie vraagt om een strategische benadering die zowel de huidige als toekomstige behoeften van de organisatie en de sector weerspiegelt. We helpen bij het identificeren van de technologische mogelijkheden die passen bij jouw organisatie en bij het stellen van de juiste prioriteiten.
Wat we bieden:
- Visieontwikkeling en strategische roadmap; een strategie die aansluit bij het toetsingskader digitale zorg
- Analyse van huidige zorgprocessen en mogelijkheden voor inzet zorgtechnologie
- Kosten-batenanalyses en prioritering van technologische oplossingen
- Advies over compliance, data- en privacyaspecten
Wat we doen
Ondersteunende dossiervoering
Wil je het methodisch werken verbeteren? Een visie op dossiervoering ontwikkelen? Of zoek je software die dit beter kan ondersteunen? We helpen je om hier de juiste stappen te zetten op het juiste moment en helpen je met concrete oplossingen. Zodat je een duurzame oplossing krijgt die aansluit bij de werkprocessen.
Van Beheer naar Regie organisatie
We begeleiden je op het gebied van ICT in de breedste zin bij de transitie van een beheer- naar een regie organisatie. Dat doen we omdat we geloven dat dit nodig is om je te kunnen focussen op dat wat echt waarde toevoegt en zorgverleners optimaal te kunnen ondersteunen met technologie. Ontwikkelingen gaan razendsnel en alleen op deze manier krijg je grip, kwaliteit en wendbaarheid.
ICT strategie & werkwijze
We helpen je om een ICT-strategie te ontwikkelen die past bij de koers van de organisatie en de visie op zorg. Waar gaat het nu echt om en wat betekent dat voor ICT? Deze vertalen we ook naar een concrete aanpak waarmee je verder kunt. Welke kennis en kunde is er nodig met welke profielen? Welke manier van werken past daarbij? We hanteren een pragmatische en agile aanpak.
Coaching
We coachen je individueel of als team. Dit doen we door samen de (hulp)vraag in kaart te brengen en het doel helder te krijgen. Wij kennen het werkveld, de functies en taken goed waardoor we vlot op โstoomโ komen en het maximale uit coaching kunnen halen.