Borging en doorontwikkeling
Maak technologie een blijvend succes in jouw zorgorganisatie
De grootste uitdaging komt vaak na de implementatie: hoe zorg je dat technologie ingezet blijft, en blijft bijdragen aan betere zorg? Wij helpen zorgorganisaties met het borgen van de technologie in de dagelijkse praktijk en ondersteunen de doorontwikkeling waar nodig. Dit betekent dat we processen blijven monitoren, feedback verzamelen en waar nodig verbeteringen voorstellen. Zo zorgen we ervoor dat de zorgtechnologie meegroeit met de organisatie en blijvende meerwaarde levert.
Wat we bieden:
- Monitoring en evaluatie van de impact die zorgtechnologie heeft
- Continue optimalisatie van processen en technologie
- Begeleiding bij doorontwikkeling en innovatie
Wat we doen
Ondersteunende dossiervoering
Wil je het methodisch werken verbeteren? Een visie op dossiervoering ontwikkelen? Of zoek je software die dit beter kan ondersteunen? We helpen je om hier de juiste stappen te zetten op het juiste moment en helpen je met concrete oplossingen. Zodat je een duurzame oplossing krijgt die aansluit bij de werkprocessen.
Van Beheer naar Regie organisatie
We begeleiden je op het gebied van ICT in de breedste zin bij de transitie van een beheer- naar een regie organisatie. Dat doen we omdat we geloven dat dit nodig is om je te kunnen focussen op dat wat echt waarde toevoegt en zorgverleners optimaal te kunnen ondersteunen met technologie. Ontwikkelingen gaan razendsnel en alleen op deze manier krijg je grip, kwaliteit en wendbaarheid.
ICT strategie & werkwijze
We helpen je om een ICT-strategie te ontwikkelen die past bij de koers van de organisatie en de visie op zorg. Waar gaat het nu echt om en wat betekent dat voor ICT? Deze vertalen we ook naar een concrete aanpak waarmee je verder kunt. Welke kennis en kunde is er nodig met welke profielen? Welke manier van werken past daarbij? We hanteren een pragmatische en agile aanpak.
Coaching
We coachen je individueel of als team. Dit doen we door samen de (hulp)vraag in kaart te brengen en het doel helder te krijgen. Wij kennen het werkveld, de functies en taken goed waardoor we vlot op ‘stoom’ komen en het maximale uit coaching kunnen halen.