De brugwachter

Oké, dit lijkt misschien een grappig stukje zo in de vakantietijd. Maar stiekem is het vaak meer waar dan dat je zou hopen. We raken in organisaties vaak de draad kwijt. Ook als het gaat om ICT in de zorg. Hoe complexer je het maakt, hoe meer ICT-sub afdelingen en functies je krijgt, hoe groter en onoverzichtelijker het wordt. En dat is helemaal niet nodig!

Daar komt bij dat ICT vaak niet het onderwerp is waar directeuren en bestuurders het meest bekend mee zijn. ActiZ noemde het al eens: '𝘉𝘦𝘴𝘵𝘶𝘶𝘳𝘥𝘦𝘳𝘴 𝘮𝘰𝘦𝘵𝘦𝘯 𝘮𝘦𝘦𝘳 𝘷𝘢𝘯 𝘥𝘪𝘨𝘪𝘵𝘢𝘭𝘪𝘴𝘦𝘳𝘪𝘯𝘨 𝘸𝘦𝘵𝘦𝘯 𝘥𝘢𝘯 𝘩𝘶𝘯 𝘩𝘶𝘪𝘴- 𝘵𝘶𝘪𝘯- 𝘦𝘯 𝘬𝘦𝘶𝘬𝘦𝘯 𝘐𝘊𝘛’ (Albert Hilvers).

Wij krijgen er energie van om organisaties te helpen om weer grip te creëren op ICT, richting en focus aan te brengen en bij te dragen aan toekomstbestendige besluitvorming. Ontrafelen en terugbrengen naar waar het om gaat, dat kun je aan ons overlaten.